#CLIENTS

Bancassureurs, compagnies, groupes de protection sociale, mutuelles, assisteurs, réassureurs, courtiers et fédérations professionnelles (santé, prévoyance, assurance-vie, IARD, etc.)

#DEFIS

-Renforcement des exigences réglementaires

-Concentration du marché

-Intensification de la concurrence

-Accroissement des exigences des clients

#FORECE

-Maîtrise métiers et les enjeux

-Maîtrise des techniques d’optimisation et de transformation

-Maîtrise des leviers informatiques et technologiques

-Maîtrise des démarches d’accompagnement du changement

#CLIENTS

Banque Privée, Asset Management et Securities Services

#DEFIS

Optimisation de la relation et des parcours client Transformation digitale  Efficacité opérationnelle  Agilité et l’efficacité de la DSI Mise en conformité règlementaire

#FORCES

Améliorer la performance, l’efficacité et le time to market  Automatiser, au travers des solutions innovantes et basée sur la création d’un écosystème de partenaires et l’incubation de start-up (robotique, chatbot, blockchain, etc.) Accompagner les collaborateurs : amélioration du management de proximité et développement des compétences

#CLIENTS

Banques traditionnelles, néo-banques et Fintechs

#DEFIS

-Définition et la mise en œuvre du meilleur mix entre les nouveaux usages clients

-Satisfaction des collaborateurs

-Optimisation des processus internes, tout en assurant la rentabilité du modèle

#FORCES

-Approche orientée cas d’usages

-Démarches & solutions innovantes

-Accompagnement métier de bout en bout

#CLIENTS

Grandes banques d’investissement en France et leurs filiales et succursales

#DEFI

-Offshoring ou nearshoring

-Mise en conformité avec les règlementations (liquidité, Bâle, MiFID2, FATCA, QI, 871m, etc.)

-Amélioration et optimisation des processus métiers (robotics, lean management ou 6 sigma…)

#FORCES

-Nos connaissances métiers & partage d’information

-La cohérence de notre offre

-La complémentarité des profils